Lalu Andria Wiranata Adi putra

Detail penjelasan terkait : 1. Komposisi pembentukan rencana anggaran biaya berikut dengan contoh rencana anggaran biaya (item pekerjaan, Analisa Pekerjaan, volume Pekerjaan, Harga Pekerjaan) 2. Dari contoh yang telah dibuat kemudian buatlah contoh ''Kurva S'' dengan memperkirakan waktu pelaksanaan yang relatif dan efisien. PENJELASAN : 1. Penyusunan Rencana Anggaran Biaya (RAB) RAB atau rencana anggaran biaya adalah banyaknya biaya yang dibutuhkan baik upah maupun bahan dalam sebuah perkerjaan proyek konstruksi, baik rumah, gedung, jembatan, jalan, bandara, pelabuhan dan lain-lain. RAB sangat dibutuhkan dalam sebuah proyek konstruksi agar proyek dapat berjalan dengan efisien karena dana yang cukup. Agar diperoleh estimasi biaya total yang diperlukan untuk menyelesaikan proyek tersebut. Perbedaan RAB dengan HPS adalah RAB pada TOR/KAK dan Standar Harga ditetapkan oleh Kepala Daerah dan hanya digunakan untuk menyusun anggaran, sedangkan Harga Perkiraan Se...

Detail Penjelasan Terkait : 1. Pengguna Jasa 2. Penyedia Jasa 3. Auditor 4. 5 M (Man, Methode, Machine, Matherial, Money) 5. Efektif dan Efisien PENJELASAN : 1. Pengguna Jasa Pengertian Pengguna Jasa Menurut Undang-undang Republik Indonesia No. 18 tahun 1999 tentang jasa konstruksi, pengguna jasa adalah orang perseorangan atau badan sebagai pemberi tugas atau pernilik pekeIjaan/proyek yang memerlukan layanan jasa konstruksi. Menurut Ervianto (2002), pengguna jasa adalah badan yang memiliki proyek dan memberikan pekeIjaan atau menyeluruh memberikan pekeIjaan kepada pihak penyedia jasa dan membayar biaya pekeIjaan tersebut. Pengguna jasa dapat berupa perseorangan, badanllembaga/instansi pemerintah ataupun swasta. 2. Penyediaan Jasa Pengertian Penyedia Jasa Menurut Undang-undang Republik Indonesia No. 18 tahun 1999 tentang jasa konstruksi menyebutkan bahwa penyedia jasa adalah orang atau badan yangkegia...

Detail penjelasan terkait : 1. Manajemen Pengendalian Mutu 2. Tepat Biaya 3. Tepat Mutu 4. Tepat Waktu PENJELASAN : 1. Manajemen Pengendalian Mutu Rencana manajemen mutu dalam proyek menjelaskan bagaimana persoalan kualitas akan ditangani. Proses yang tercakup dalam pengendalian mutu adalah kegiatan-kegiatan pengukuran dan penjagaan mutu (quality assurance). Pengukuran mutu berbeda untuk masing-masing jenis proyek; pengukuran kualitas untuk sistem software akan sangat berbeda dengan pengukuran kualitas untuk proyek konstruksi dan berbeda pula dengan proyek training. Pengendalian mutu meerupakan bagian utama agar proyek dapat diselesaikan dengan mutu yang dapat di pertanggung jawabkan memenuhi persyaratan pelanggan terdiri dari : - Prinsip pengendalian mutu - Prosedur pengendalian mutu Prinsip pengendalian mutu upaya untuk mewujudkan salah satu dari tiga sasaran utama manajemen proyek yaitu tepat mutu, tepat biaya, dan tepat waktu Sebag...